1月31日，湘江資產(chǎn)召開2023年度總結(jié)表彰大會(huì)。湘江集團(tuán)副總經(jīng)理、湘江資產(chǎn)董事長(zhǎng)彭紅歷，湘江集團(tuán)紀(jì)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組郭振宇出席會(huì)議，湘江資產(chǎn)黨支部書記、董事、總經(jīng)理彭鵬程主持會(huì)議，公司班子成員及全體員工參會(huì)。

2023年，湘江資產(chǎn)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦主責(zé)主業(yè)、加快金融不良收處、加大項(xiàng)目投放、加強(qiáng)投后管理，全力以赴調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)，金融不良收購?fù)斗蓬~、業(yè)務(wù)投放額和凈利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)歷史新高；全省首單AMC破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)順利完結(jié)，全省首單AMC上市公司破產(chǎn)重整投資項(xiàng)目和公司首單單體破產(chǎn)重組項(xiàng)目等創(chuàng)新業(yè)務(wù)順利落地；獲評(píng)中誠(chéng)信AAA主體信用評(píng)級(jí)，榮獲“地方AMC突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，國(guó)內(nèi)卓越綜合資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。彭鵬程在年度報(bào)告中從業(yè)務(wù)發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控、綜合保障等方面對(duì)2024年工作做了動(dòng)員部署。

彭紅歷在總結(jié)講話中從“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)、“實(shí)”的作為、“優(yōu)”的結(jié)構(gòu)、“穩(wěn)”的基礎(chǔ)四個(gè)方面總結(jié)了2023年工作，客觀分析了當(dāng)前存在的攻堅(jiān)克難勁頭有待加強(qiáng)、專業(yè)能力有待提升等問題，并從在四個(gè)方面走在前、當(dāng)表率對(duì)2024年工作提出了明確要求。

要在深化轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)揮功能作用上走在前、當(dāng)表率。要在戰(zhàn)略定位、企業(yè)文化基本確定，業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)控策略初具指引的基礎(chǔ)上，加緊細(xì)化落地年度指標(biāo)設(shè)定、具體業(yè)務(wù)方向、發(fā)展實(shí)施路徑等。要主動(dòng)融入湘江集團(tuán)四大重點(diǎn)工作之一“改革轉(zhuǎn)型主心骨”，秉持追求卓越的精神，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、加強(qiáng)專業(yè)精耕，著力構(gòu)建幾項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的精品業(yè)務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用，努力打造國(guó)內(nèi)卓越的綜合資產(chǎn)管理平臺(tái)。

要在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力上走在前、當(dāng)表率。要全面梳理存量資產(chǎn)到公司層面統(tǒng)一資源、統(tǒng)一信息聯(lián)動(dòng)分類處置，在“一戶一策”上精耕細(xì)作，提升處置效率。要深耕本土，深度挖掘與地方政府、園區(qū)、國(guó)企的合作空間，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)偏好推進(jìn)產(chǎn)融協(xié)同業(yè)務(wù)、紓困實(shí)體企業(yè)業(yè)務(wù)落地，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要提升服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)精準(zhǔn)對(duì)接需求，強(qiáng)化客戶培育，建立健全核心客戶群。

要在優(yōu)化公司治理、提升經(jīng)營(yíng)能力上走在前、當(dāng)表率。要持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)，學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不折不扣落實(shí)上級(jí)黨委部署，深化“黨徽閃耀·市場(chǎng)先鋒”品牌建設(shè)，抓實(shí)黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)創(chuàng)建質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力管理等，切實(shí)做到制度管人，流程管事，文化管心，推進(jìn)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展。

要在建設(shè)一流隊(duì)伍、形成發(fā)展合力上走在前、當(dāng)表率。要站高望遠(yuǎn)謀大事。要善于以戰(zhàn)略視野、全局觀念分析問題，解決問題，帶著強(qiáng)烈的知識(shí)饑餓感、本領(lǐng)恐慌感加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力。要攻堅(jiān)克難干實(shí)事。要鼓足干勁，增強(qiáng)韌勁，拿出拼勁，保持勇于突破、奮發(fā)圖強(qiáng)的銳氣，敢想敢干，求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)地推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)工作。要凝心聚力促成事。要主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為，進(jìn)一步講團(tuán)結(jié)，講合作，鉚足“一股勁”，擰成“一股繩”，聚起“一股力”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

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責(zé)編：陳維

來源：湘江資產(chǎn)